作为一名执业超过十年的建设工程领域律师，我处理过太多这样的场景：当事人历经漫长的诉讼，终于拿到了一份胜诉的判决书，上面清晰地写着对方应支付数百甚至数千万元的工程款及违约金。他们满怀希望地找到我，以为终于可以松一口气。然而，现实往往很骨感——判决书不等于现金。今天，我想和大家深入聊聊，在赢得建设工程合同纠纷判决后，我们该如何跨越从“胜诉”到“回款”这最后，也往往是最艰难的一公里。
判决生效，只是万里长征第一步许多当事人，甚至一些经验不足的同行，都存在一个认知误区：官司赢了，钱自然就回来了。这种想法在建设工程纠纷中尤其危险。我们的对手，那些发包方或总包单位，常常是深谙此道的老手。他们可能在诉讼期间就已经开始转移资产、设置重重障碍。一份生效判决，在法律上确认了你的权利，但它本身并不能自动从对方账户划走一分钱。它更像是一张具备法律强制力的“欠条”，而将这张“欠条”兑现，需要启动另一个独立的、同样复杂的法律程序——强制执行。
我经手的一个典型案例是，某施工公司起诉开发商索要拖欠的工程款，官司从一审打到二审，耗时两年半最终胜诉。判决生效后，开发商名下可供执行的银行存款早已清零，其核心资产——项目土地使用权及在建工程，也因其他债务被多家法院轮候查封。胜诉方一度陷入“赢了官司输了钱”的绝望。这警示我们，诉讼策略必须与执行策略通盘考虑，甚至要在诉讼初期就为将来的执行铺路。
申请强制执行：你的权利“兑现器”当判决生效，而义务方在履行期内拒不履行时，申请强制执行就是唯一且必要的选择。这绝非简单提交一份申请那么简单，它考验的是你对被执行人财产线索的挖掘能力。
向法院提交强制执行申请时，一份详尽的《被执行人财产线索清单》远比一份格式化的申请书更有价值。这份清单可以包括：对方公司的基本账户及其他银行账户（哪怕只是可能开户的银行）、其持有的不动产（包括土地、在建工程、房产）的具体信息、其对外投资的股权、到期债权、甚至其名下具有价值的机械设备、车辆等。在建设工程领域，要特别关注“应收账款”——开发商可能对外有售楼款未收回，总包单位可能对业主方有到期债权。这些信息需要你在合同履行和诉讼过程中就有意识地收集和固定。
法院的执行查控系统虽然强大，但并非万能。它主要覆盖的是银行存款、车辆、证券等登记在册的资产。对于某些未联网的财产、到期债权、实际由他人代持的资产，仍需申请人积极提供线索。记住，执行法官手头案件堆积如山，你提供的线索越具体、越有可操作性，财产被成功查控的速度就越快。
破解执行难题：面对“老赖”的常见伎俩在建设工程领域，被执行人（尤其是某些资信不良的开发商）规避执行的手段层出不穷。我们必须见招拆招。
第一招：公司空壳化。 这是最常见的手法。被执行人将有效资产转移至其他关联公司，自身只留下一个空壳和巨额债务。对此，我们可以深入研究其股权结构、资金流向，尝试通过执行程序中的“刺破公司面纱”制度，追究其滥用公司法人独立地位和股东有限责任的股东、实际控制人的连带责任。虽然适用条件严格，但在有充分证据证明存在人格混同、过度支配与控制的情况下，这是一把利剑。
第二招：资产被轮候查封。 你的判决可能是第一个生效的，但对方的资产可能早已被其他债权人申请保全或查封。这就涉及查封顺位和财产分配问题。作为首封法院的申请人，你在处置财产时具有一定主动权。但若你只是轮候查封，则需要密切关注首封案件的进展，并及时与首封法院沟通，主张你的债权参与分配。
第三招：以执行异议拖延时间。 被执行人、案外人提出执行异议、执行异议_x0008__x0008_之诉，是拖延执行的“标准流程”。对此，我们需要在诉讼阶段就夯实证据链，确保工程款数额、优先受偿权范围等核心事实清晰无误，经得起后续程序的挑战。同时，对于明显缺乏依据的异议，应请求法院依法快速驳回，防止程序被滥用。
建设工程价款优先受偿权：你的“超级抵押”谈到建设工程合同纠纷的执行，绝不能绕过《民法典》第八百零七条规定的建设工程价款优先受偿权。这项权利是法律赋予承包人的特殊保护，其效力甚至优先于抵押权和其他债权。在强制执行中，这是你最重要的王牌_x0008__x0008_之一。
但这张王牌有严格的行使规则。首先，权利主体要适格，通常是与发包人订立施工合同的承包人。其次，范围要明确，仅限于承包人为建设工程应当支付的工作人员报酬、材料款等实际支出的费用，不包括违约金、损失赔偿等。再次，也是实践中最容易出问题的——行使期限。根据司法解释，承包人行使优先受偿权的期限为十八个月，自发包人应当给付建设工程价款_x0008__x0008_之日起算。这个期限是除斥期间，不适用中止、中断或延长的规定，一旦错过，权利便永久消灭。
在执行程序中，如果你已依法确认了优先受偿权，那么在财产变价后，你将在抵押权人_x0008__x0008_之前获得清偿。因此，在诉讼请求中，务必明确主张建设工程价款优先受偿权，并在法庭调查中就此进行充分举证和辩论，让判决书主文将其明确记载下来。一份载明优先受偿权的判决书，在执行分配中将为你奠定绝对优势。
从诉讼到执行：贯穿始终的思维最后我想强调的是，对于建设工程这类标的额大、周期长、关系复杂的纠纷，我们必须树立“诉执一体”的思维。在案件代理_x0008__x0008_之初，甚至在签订施工合同时，就要思考未来可能面临的执行问题。
在诉讼阶段，及时申请财产保全，冻结对方银行账户或查封核心资产，既能给对方施加履约压力，也能为将来判决的执行提供保障。在法庭审理中，除了聚焦工程款本金，对于利息、违约金、停工窝工损失等各项诉求的证据要扎实，因为它们共同构成了可执行债权的总额。同时，密切关注对方公司的财产变动情况，一旦发现异常转移迹象，立即向法庭报告，必要时可提起债权人撤销权_x0008__x0008_之诉。
赢得一份建设工程合同纠纷判决，是专_x0008_业与毅力的胜利。但只有将判决确定的权益切实转化为公司账户上的现金流，这场胜利才是完整的。这最后一步，需要智慧，需要耐心，更需要一种不放弃的执着。作为你的法律同行，我深知这其中的艰辛，但也坚信，只要策略得当、行动果决，“纸上权益”终将落地为“真金白银”。
